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豊かな未来を次世代に引き継ぐ為のお手伝い

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BCPドリル

BCPを「ロールプレイング方式」にて行う、AMCの人気No1サービスです。

AMCが考えるBCPとは?

災害時に効果を求められる「BCP(事業継続計画)」は、「内閣府中央防災会議」にてガイドラインが公開されているものの、その内容が全ての企業に当てはまるというものではありません。

本来のBCPとは、企業の業種や業態に合わせて策定するものであり、リアルな被災状況を想定し、現実的な復旧案を想定する事が重要です。

AMCのBCPコンサルティングは、まずはお客様の平時の業務を知る事から始めます。

どの様な人がどこで、どのようなツールを使用しているのか。

そうしたヒアリングから「どのようなリスクが潜んでいるのか」を顕在化してゆき、そのリスクに対応するプランを策定していきます。

大企業の場合でも、およそ1年間の期間があればBCPの策定が可能です。

BCP支援サービス

BCPコンサルティングのイメージ画像です

BCPコンサルティング

「災害時の実効可能性の高いマニュアル作成」を追求する、BCP(事業継続計画)のコンサルティングサービスです。

BCPドリルのイメージ画像です

BCPドリル

BCP(事業継続計画)のブラッシュアップを目的としたドリルを行うサービスです。

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備蓄管理サービス

企業が行う備蓄品の管理を代行。期限管理が煩雑な場合も、毎月レポートをご提示致しますので、入替時期を見逃しません。

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防災コンテンツ作成

従業員の皆様が防災意識を向上する為のお手伝いとして、「防災意識向上コンテンツ」のご提供サービスを行っています。

コンサルティング事例

A社(医療機関)
従業員120名規模

既存のBCPがあり、その見直しを含め、不足している項目を追加する為のコンサルティング。

コンサルティング期間:5ヶ月
総額:120万円

B社(製造業)
従業員1200名規模

既存のBCPが無く、ゼロからマニュアルを作成する為のコンサルティング。

コンサルティング期間:1年
総額:300万円

C社(介護事業)
従業員50名規模

既存のBCPは無いが、いくつかの防災マニュアルがあり、BCPとして作り直す為のコンサルティング。

コンサルティング期間:2ヶ月
総額:42万円