SERVICE
BCPコンサルティング
BCP（事業継続計画）のコンサルティングサービス
独自のBCP概念によるコンサルティングサービスは、2009年の創業当初から多くの企業様のご理解を得て、様々な企業様に提供されてきました。一般的なコンサルティングと異なり、「災害時の実効可能性の高いマニュアル作成」を追求するコンルティングを行っており、いわゆる「BIA（ビジネス影響度分析）」に多くのコストがかかるという事がありません。
既存のBCPがある企業様には「そこから一歩前進する為のコンサルティング」を行い、現状BCPを策定していない企業様には、「無駄なく実効性のあるBCPマニュアル」をゼロから策定致します。
数々のコンサルティング実績を持つベテランコンサルタントがサービスを行いますので、実質的なコストは他のコンサルファームよりも安く感じるかも知れません。この機会にぜひお問合せ頂ければ幸いです。
BCPコンサルティングの流れ
事前お打合せにより、NDA（守秘義務契約）を締結し、お見積りをご提示の後にご発注頂きます。
現場の方からヒアリングを行い、実現可能性の高い対策について案のご提示を行います。
必要に応じて、役所や現場、近隣施設に調査に赴き、エビデンスを収集してゆきます。
ヒアリング及び調査を行う度にマニュアルのたたき台を作成してご提示致します。表現方法や記載項目等、自由にご要望頂けます。
他社のBCPコンサルティングとの違い
| AMCのBCPコンサル | 他社のBCPコンサル | |
|---|---|---|
| 契約種別 | NDA（守秘義務契約） 業務委託契約 |
NDA（守秘義務契約） 業務委託契約 |
| 契約形態 | 実施回数に応じた課金 （実施回数×単価） |
契約期間に応じた課金 （契約期間×月額） |
| 人員 | 熟練のコンサルタント1名 （アシスタントあり） |
ベテラン担当者1名 新人担当者数名 |
| マニュアル化 | 顧客に合わせた仕様のマニュアル | コンサル会社の仕様に準じたマニュアル |
| コンサル期間 | 顧客に合わせて短期～長期まで | 半年以上の長期コンサル |
| 社外交渉 | AMCが代行します | お客様が行います |
| 備蓄品選定 | BCPに準じて備蓄を提案 | お客様が行います |
| コスト概算 | 単価×回数なので、明朗会計 | 細かい追加工数等で高額に |
お客様の声
A社（製造業）
東日本大震災で東北の協力会社が被災し、部品の調達に遅れが生じた事をきっかけに、既存のBCPを見直す為に依頼させて頂きました。
完成したマニュアルは全て実現可能性が高く、これまでのマニュアルの内容が机上の空論だった事を思い知らされました。
社外交渉などもプロの視点で参加頂き、とても助かりました。
B社（流通業）
能登地方地震を受けて既存のBCPを見直す為に、数社のコンサルタントを呼んでご提案頂きました。
同じ様なご提案が多い中で、AMC様の提案内容が一番シンプルで分かりやすく、実効性が高いものと思い、依頼させて頂きました。
調査能力が特に魅力的で、私達では到底作れない様な実効性を伴ったマニュアルが出来ました。
C社（放送業）
BCPドリルを実施頂く事から始め、既存マニュアルの足りない部分を沢山ご指摘頂く事が出来ました。
その後にコンサルティングを依頼したのですが、これまでの形骸化していたマニュアルとは違い、内容が分かりやすく、実効性を感じられました。
毎年ドリルもお願いしており、マニュアルの精度が向上しているのを実感しています。